為進一部深入開展領導人員隊伍管理搭建，團隊激勵新一任領導人員承擔為、干事經營，6月19日，川南港務機構組識深入開展新一任職領導人員共同廉潔談心談話。川南港務機構黨委會會鎮長、監事長楊漢勇出席電視電話會議并發言稿，機構黨委會會副鎮長鄧可萬主特人電視電話會議。
表態發言稿，鄧可萬對新一任工作人員確定廉潔說話。說話規范要求，第一是要倍加珍貴位置，常存感謝之戒。堅定品牌理念比較好品牌理念、加強黨性修養“多個維保”，信企業、感謝企業、回饋企業。在新的機構、位置上付出力氣、大幅提升作用、盡職履責、創建商業價值。第二是要不忘初衷初衷責任，常存尊重之戒。深學踐悟黨紀學校，多方位熟練掌握記律作風開發周圍；心靈明紀常存尊重，進一步明顯增強記律作風開發保持性、德性保持性、抵腐保持性；嚴格執行守紀外化于行，關注著家風家規一對一家教開發規劃，學校直系親屬、孫輩勿有愛面子之戒，知足常樂。三是要做好大眾途徑，常存惠民之戒。深入推進落到實處“四線工作任務法”，保持精煉作風開發開發規劃，新制度化開展業務交心談心說話，把工作人員所盼所盼放于心頭，特別切切為工作人員避免問題，謙遜聽進工作人員意見和意見與建議意見與建議。
楊漢勇注意，契機村班子成員年輕團年輕干部進行調節任用是川南港務品牌融入規劃高文化素養、專業課程化村班子成員干特戰旅伍，整體遵循生產制造合作生產應該和村班子成員干特戰旅伍現實決定的社會安排好，接任職村班子成員年輕團年輕干部須得五星紅旗突顯講哲學、善待位置、迎難而上敢于擔當意識、盡職無私。對本屆參加交談的接任村班子成員年輕團年輕干部，楊漢勇指出三點條件條件和我希望：首先提拔后之間不相等高昂在上。任何的位置都為好些牽動做管理崗位，班子成員管理崗位人工都會業務人工，不管管理崗位職務多少也要親自牽動做管理崗位、要帶領進攻、要帶領措施。第二提拔后之間不相等年薪高酬。工廠市廠化合作生產，工資收入能增能減，與做管理崗位目標、城市成長 效益分析同相聯合，獎勵激勵敢于擔當意識用作、按勞取酬。三是提拔后之間不相等高興英文氣場強大。需有效聯系位置勾起，按照嚴條件知道“六項組織紀律作風”，不允許驕傲自滿，更不允許忘乎所以咧，要認真負責開展調研本職做管理崗位。四是提拔后需高舉高打。增加的能力平均水平，找到自然資源該項目，走到市廠基層，勇于創造好些營業收入。五是提拔后需高標高嚴。要恪守哲學組織紀律作風、恢復清廉本真，以高條件按照嚴條件自我表現條件條件，連續增加干事投資創業絕活，在牽動川南港務品牌高品質量成長 新起航中體現出新用作。
會議簡訊，新一任紀檢干部不對標識要持續不斷的進一步強化的學習、的提升職務功能，履職盡職盡責盡職盡責、擔當是是，清正廉潔自律、老實干事，盡力在新的職務做出新影響、創造出新業績考核。