8月(yue)2日，川南港務單(dan)位子公(gong)司會(hui)(hui)議(yi)通(tong)(tong)知(zhi)議(yi)程紀(ji)檢(jian)質(zhi)量監查(cha)與(yu)行(xing)政職能(neng)質(zhi)量監查(cha)全線貫(guan)通(tong)(tong)協同管理聯席會(hui)(hui)。單(dan)位黨委(wei)會(hui)(hui)常務委(wei)員、紀(ji)委(wei)安(an)排(pai)部長(chang)潘繼成為，企業辦事處、子公(gong)司事情、財務人(ren)員、內審、風控管理法務等(deng)有關單(dan)位擔負人(ren)參加(jia)者(zhe)會(hui)(hui)議(yi)通(tong)(tong)知(zhi)。
大(da)會上，各個部位門(men)主要副經理區分回報了(le)近幾年督(du)查做辦公室工作(zuo)有的(de)瓶頸方(fang)面、側重(zhong)方(fang)面，并就下的(de)每一步(bu)(bu)演變(bian)成督(du)查協(xie)力、進的(de)每一步(bu)(bu)統籌推進項目消除實現了(le)堅持(chi)問題導(dao)向交流會。
聯席會議(yi)內(nei)容需(xu)要(yao)(yao)，要(yao)(yao)每季度的(de)互動交流，資(zi)(zi)源共享服務(wu)資(zi)(zi)源。企業紀(ji)委(wei)與職權進行(xing)督促部門管(guan)理要(yao)(yao)打(da)造狀態(tai)化、規范(fan)起(qi)來(lai)化的(de)資(zi)(zi)源共享服務(wu)資(zi)(zi)源黑平臺，實(shi)時的(de)互動交流相(xiang)關訊息，體(ti)現首要(yao)(yao)事宜一(yi)起(qi)商討緩(huan)解(jie)(jie)。要(yao)(yao)每季度會商、收(shou)集穩控。使用(yong)會議(yi)內(nei)容聯席聯席會議(yi)內(nei)容，通(tong)知近幾日進行(xing)督促會發現的(de)事情和首要(yao)(yao)事情，相(xiang)協調緩(huan)解(jie)(jie)工作的(de)中的(de)事情。要(yao)一(yi)體(ti)化(hua)監管(guan)(guan)(guan)、生成精誠團結。判斷一(yi)起關(guan)注度的(de)(de)(de)側(ce)關(guan)鍵性行業、側(ce)關(guan)鍵性樓盤，編寫(xie)監管(guan)(guan)(guan)計(ji)劃怎么寫(xie)，分工(gong)協作(zuo)設置監管(guan)(guan)(guan)定期檢查崗位；爭對(dui)現在具有的(de)(de)(de)現需應(ying)對(dui)的(de)(de)(de)相關(guan)問(wen)題、加快推進的(de)(de)(de)崗位，編寫(xie)監管(guan)(guan)(guan)通知(zhi)單，成立崗位責任流暢、對(dui)接吃(chi)力、分工(gong)協作(zuo)更高(gao)效、整體(ti)結構(gou)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)(de)監管(guan)(guan)(guan)大(da)格局。持續(xu)資料(liao)監管(guan)(guan)(guan)制理(li)機關(guan)工(gong)作(zuo)效能，將監管(guan)(guan)(guan)問(wen)責制度優(you)勢(shi)與劣勢(shi)轉換為促使川南港務大(da)公司(si)高(gao)重量(liang)量(liang)發展方向的(de)(de)(de)制理(li)機關(guan)工(gong)作(zuo)效能。
近幾年(nian)近一年(nian)來，依照集(ji)困司紀委(wei)重要性耍求，司相(xiang)結(jie)合現(xian)實(shi)個稅調(diao)整了《介(jie)紹紀檢輔(fu)(fu)導(dao)與(yu)職責(ze)相(xiang)關部(bu)門輔(fu)(fu)導(dao)等全線貫(guan)通聯(lian)合協(xie)作事情(qing)方(fang)案（實(shi)施）》，及時(shi)生命(ming)的(de)進化(hua)搭配司紀委(wei)與(yu)職責(ze)相(xiang)關部(bu)門輔(fu)(fu)導(dao)相(xiang)關部(bu)門雙重協(xie)作、與(yu)成員廠家經濟區橫面協(xie)作的(de)輔(fu)(fu)導(dao)模式，為(wei)高效嚴防廉政風險控(kong)制給出了問責(ze)制度擔(dan)保。