近期，川南港務大公司的開幕了2025年4月生產方式銷售運維會暨國有土地商家創新會，川南港務大公司的保險業務流程主抓管理者及各不門承接人，成員商家保險業務流程、民營企業創新主抓管理者及有關的單位部門承接人到庭聯席會議。
會議觸屏傳達自學自學了省港投成本集團深入推進改草的運作標準要和下這一步運作安排好，虛心接受了各下級工廠框架國際業務部、物貿國際業務部、成本項目流程、兩金壓控等管理方面運作狀態匯報總結，對涉及操作問題設計出指引并提起實際運作標準要。
開會更加注重，一種是要環繞著省客運搬家廳公布的2028年航運指標英文，對川南港務公司的半年度對象成就展開從新進行分解，要嚴肅認真進行分析現環節都存在的相關問題，收集整理供應量、總量保險業務量問題，計劃具有作業舉措及計劃書，全方位以赴已完成上半年對象成就。第二是要按“遠端攬貨、近端集貨、靠港賣貨”的作業構思，環繞著口岸拓展活動物貿保險業務量，以供應鏈管理帶領出口進出口貿易、出口進出口貿易力促供應鏈管理，力促物貿生活化良惡循環系統。三是要堅硬不移落實事情投入資金作業，格外要增加投入資金作業限期性，快速增長推廣油船、渡口構建進程。
例會必須，首先必須堅持穩“總量”、做“增長率”為管理處思考，通盤整理產品情況，增進溝通實效性，按期提交物貿產品進行落實一崗雙責情況及下這一步的業務領域上計劃、確立責任心人及成功時長。二要如果根據省港投群體官網進一步推動教育體制改革的實質創新關于的業務領域上必須，較真提前開展2023-5年省國資委進一步推動教育體制改革的實質創新上升計劃全面實施情況審察預備的業務領域上，建立2026年進一步推動教育體制改革的實質創新的業務領域上計劃及臺賬格式。三是要帶動對“兩金”壓減的整理，擬定出真實行不通的應對計劃，緩慢應收款回收利用。四是增進貿易服務方面業務領域危險因素防范實效性。如果根據港投群體官網必須，快速整理提交新涉訴產品，同時進行擬定出應對計劃，增進危險因素防范實效性，對已建立貿易服務方面危險因素的產品，提前開展事件危險因素把控及止盈的業務領域上，有效降低區域經濟毀損。